Actielijn arbeidsmarkt

De huidige arbeidsmarkt kan niet voorzien in de vraag naar vakmensen die bij kunnen dragen aan de energietransitie van de gebouwde omgeving. Om de instroom te bevorderen zal naast de toename van nieuwe studenten onder andere gebruik moeten worden gemaakt van nieuwe doelgroepen (zij-instroom). Hieronder valt ook het bereiken van medewerkers in de olie- en gasindustrie die de overstap kunnen en willen maken. Om een goed beeld te krijgen en houden is het van belang om de gevraagde kwalificaties en skills goed te blijven monitoren en jaarlijks een update te maken van de skillsmapping. Hier ligt een taak voor de paritaire partijen in de bouw en techniek en in het verlengde hiervan voor de O&O-fondsen.

Er zijn in de arbeidsmarkt al veel initiatieven voor zij-instroom zoals Aanvalsplan Techniek en Mensen Maken de Transitie die versterkt kunnen worden. Het arbeidsmarktpotentieel is veel groter, als er vanuit een breder perspectief wordt gedacht, zowel vanuit oogpunt van inclusie als talent (zie actielijnen 3 Samenweking en 5 Inclusiviteit & imago).

Actielijn

In deze actielijn richten we ons vooral op het verbeteren van de kans van slagen van zij-instromers en het behouden van deze medewerkers in de sector door versterken van de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Daarbij focussen we specifiek op die beroepen waarin vaardigheden centraal staan die gericht zijn op de vier transitie-onderdelen: ‘digitalisering’, ‘materialisatie’, ‘klimaatadaptatie’ en ‘energie’. Een aantal lopende projecten waarmee resultaten behaald (kunnen) worden en leerervaringen op te halen zijn:

• Skills-based werven, selecteren en ontwikkelen (lessen uit projecten waar dit al wordt toegepast, bijv. Passport for Work / House of Skills).
• Verbeteren van reëel zicht op beroepen en taken (Reëel zicht geven op beroepen – voorbeeldproject menukaart bouwberoepen Gelderland)
• Taakgericht kijken naar zij-instroommogelijkheden, met behulp van het digitaal skills-paspoort (DSP) voor de bouw.
• De resultaten van huidige zij-instroomprojecten op de arbeidsmarkt (bijv. van Bank naar Bouw).
• De rol van HR in de bouwsector – voorbeeldproject van CrossoverNL bij provincie Gelderland.
• Begeleiden van nieuwe medewerkers in bouw- en installatietechniekbedrijven.

MMT – notities bevatten belangrijke aandachtspunten voor het succesvol behouden van zij-instromers. Een sterk Duurzaam Inzetbaarheidsbeleid draagt daar ook aan bij. Hierbij aansluiten bij landelijke MDIEU-programma van de sectoren.

Monitoring

Elk jaar zal monitoring plaats moeten vinden vanuit de werkgroep op resultaten:

• Aantal plaatsingen
• Tussentijdse uitstroom
• Redenen van uitstroom
• Doorstroomresultaten (groei in kennis en vaardigheden van medewerkers)
• Beoordeling van de interne begeleiding door jobcoaches / mentoren
• Kwaliteit van facilitering door HR
• Kwaliteit van projectorganisatie zij-instroom programma’s van de sector.

Download hele rapport

Lees hier het volledige rapport voor meer gedetailleerde informatie over dit actiepunt [download button].