BUS-NL en de Human Capital Topsectoren 

De Human Capital Agenda besteedt veel aandacht aan sociale innovatie. Dit om mensen in staat te stellen hun talenten en capaciteiten te ontwikkeling en tegelijkertijd de kracht van machines (inclusief AI en robots) te benutten.   

Jan en Guus zijn zeer onder de indruk van de 300 learning communities die worden aangejaagd door Katapult. Katapult is een netwerk van meer dan samenwerkingsverbanden tussen onderwijs en bedrijfsleven Hier is bouw en infra nog weinig in vertegenwoordigd, terwijl we veel zouden kunnen leren van de ervaringen en geleerde lessen van andere sectoren.   

Werken in het domein van human capital, het skills-based verbinden van beroepsonderwijs en bedrijfsleven en de smart maker academy, inspireert en verbindt enorm. Het enthousiasme en de motivatie van mensen is aanstekelijk. Gelukkig maar, want zonder innovatie en samenwerking geen vooruitgang!  

Jan Cromwijk vertelt: “Wat ik constateer is dat BUS-NL relevante input kan leveren voor de Human Capital agenda voor de topsector energie. TKI Urban Energy is hierbij het belangrijkste contactpunt. Diverse onderwerpen die van belang zijn bij onderhoud van de gebouwde omgeving zijn ook relevant voor diverse TKI’s. Vaardigheden is zo’n terugkerend onderwerp. Om met het het BUS-NL netwerk te linken hebben we goeie contacten gelegd met de Smart Makers Academy en een lectoraat bij Windesheim. Ook het verspreiden van onze resultaten in de HCA topsector Energy blijkt erg relevant. Hun communicatieteam staat open om onze nieuws items (zoals over de publicatie van de skillsmapping) in hun nieuwsbrief te delen. Interessant om te zien is dat de Topsector HCA veel aandacht heeft voor sociale innovatie. Hiermee willen ze mensen helpen om hun vaardigheden en capaciteiten te ontwikkelen, terwijl tegelijkertijd de kracht van machines ten volle benut wordt (inclusief AI en robots).   

Ook Guus Pieters is enthousiast: “Wat mij opviel was het enthousiasme en de blije mensen. Werken in het domein van human capital, het verbinden van beroepsonderwijs en bedrijfsleven, skills based en smart maker academy inspireert en verbindt! Ongelooflijk, voor een relatieve buitenstaander als ik ben, is de hoeveelheid HC initiatieven. Respect voor Katapult voor het aanjagen en organiseren van 300 learning communities. 

Experimenten leveren ook concrete resultaten op, wat best bijzonder is omdat initiatief ook kan blijven hangen in intentie. Vooral in de smart industrie en zorg zie je successen zoals TINT Apeldoorn en smart maker academy. Voor jonge mensen is techniek ook een inspiratie zoals First Robotics Team cyberweb. Jonge mensen die zelf initiatief nemen voor het opzetten van een kleinbedrijf dat zegt in 6 weken een robot voor je te kunnen bouwen. Hoe gaaf is dat! Wat verder opvalt dat je weinig ‘bouw en infra’ terugziet. Daar hebben we nog wel wat te doen samen met de installatiesector. Slechts 1 van de 300 learning communities raakt de bouw, sloopbedrijf Lagemaat uit Heerde. Daarom is BUS-NL hartstikke relevant om installatie, bouw en infra samen te positioneren in een HC  markt die wordt ‘gedomineerd’ door smart industries. Je hoeft niet altijd koploper te zijn. We kunnen leren van wat er om ons heen gebeurt, de successen en de geleerde lessen. Je moet wel mee als sector. Zonder innovatie geen vooruitgang. Complimenten voor Platform Talent voor Techniek die de dag organiseerde.”