Het belang van diversiteit in de energietransitie

De deelnemers van de workshop zijn mensen die onder andere werken aan participatie en belangenbehartiging van mensen met een migratieachtergrond in de energietransitie. Met hen bespraken we wat ze tegenkomen in hun werkveld, welke initiatieven rondom diversiteit in de energietransitie ze kennen en welke oplossingsrichtingen zij voor zich zien.  

“Arbeidspotentieel werd ook genoemd bij mensen met een migratieachtergrond die de Nederlandse taal nog niet zo goed beheersen, maar wel kennis hebben van bouw en techniek, zelfs zonder de juiste opleiding. Zij zouden met korte opleidingen aan de slag kunnen, maar door de taalbarrière komen ze hier niet voor in aanmerking” vertelt Razia. Ook legt ze uit dat er veel mensen zijn die graag met hun handen aan de slag gaan. Een mogelijke oplossingsrichting is om hen de taal te laten leren in een arbeidsomgeving of met arbeidsperspectief. Uitzicht op werk, sociaal contact en waardering motiveert immers om een taal te leren.

Een ander belangrijk punt dat naar voren kwam, is het belang van inclusie in het beleid van organisaties die werken aan de energietransitie. Zelfs binnen de teams die aan participatie in de energietransitie werken zijn er weinig mensen met een migratieachtergrond. Het is essentieel dat wervingsstrategieën inclusief zijn en dat er wordt gestreefd naar een divers personeelsbestand. Een divers personeelsbestand kan er ook voor zorgen dat een bredere doelgroep wordt aangetrokken bij de betreffende organisatie.   
 
Tot slot bespraken we nog een uitdaging waar gemeenten vaak mee worstelen, namelijk het bereiken van mensen met een migratieachtergrond. Vaak wordt er actief rondgevraagd naar mensen uit deze doelgroep. Deze vraag kan soms verkeerd overkomen omdat het lijkt alsof dit gericht is op het halen van een target, in plaats van het  oplossen van het onderliggende probleem. Belangenbehartigers worden met grote regelmaat gevraagd om mee te praten over dit onderwerp, maar geven aan dat er daarna weinig tot niets lijkt te veranderen. “Wat zou kunnen helpen in het betrekken en bereiken van deze doelgroep, is het gebruiken van narratieven waar zij zich mee identificeren. Daar helpt een divers personeelsbestand bij.”